What? So What? Now What?

What? So What? Now What? ist eine kritische Reflexionsmethode, die häufig in der Bildung, im Coaching und im Bereich der Organisationsentwicklung angewendet wird. Diese Struktur zielt darauf ab, einen tiefgreifenden und systematischen Ansatz zur Analyse von Erfahrungen oder Ereignissen zu bieten.

What? (Was ist passiert?) In der ersten Phase, „What?“, wird die grundlegende Situation oder das Ereignis beschrieben. Hier geht es darum, Fakten und objektive Informationen zu identifizieren, um ein klares Verständnis für das Geschehene zu entwickeln.

So What? (Was bedeutet das?) Im nächsten Schritt, „So What?“, wird eine Bewertung vorgenommen. Diese Phase zielt darauf ab, die Bedeutung oder Relevanz der Ereignisse zu erfassen. Warum ist das Geschehene wichtig? Welche Auswirkungen hat es auf die Beteiligten oder das größere Umfeld?

Now What? (Was tun wir nun?) Schließlich befasst sich die Phase „Now What?“ mit Handlungsüberlegungen und der Entwicklung eines Aktionsplans. Hier werden Maßnahmen und Strategien erarbeitet, um auf die Erkenntnisse aus den vorherigen Phasen zu reagieren. Es geht darum, Lehren aus der Erfahrung zu ziehen und konkrete Schritte für die Zukunft zu identifizieren.

Diese Struktur fördert eine ganzheitliche Reflexion und unterstützt Individuen sowie Gruppen dabei, aus Erfahrungen zu lernen, ihre Denkprozesse zu vertiefen und gezielte Handlungen abzuleiten. „What? So What? Now What?“ dient somit als leistungsstarkes Werkzeug für kontinuierliche Verbesserung und persönliche Entwicklung.

Für Redner und Vortragende

Die What? So What? Now What?-Methode kann durchaus auch als effektive Strategie für Redner und Vortragende dienen, um sich besser an den Inhalt zu erinnern und gleichzeitig die Qualität der Präsentation zu verbessern. Hier ist, wie diese Methode in diesem Kontext angewendet werden kann:

1. What? (Was ist der Inhalt des Vortrags?) Beginnen Sie mit einer klaren Definition dessen, was Sie präsentieren möchten. Identifizieren Sie die Hauptpunkte, Schlüsselkonzepte und relevante Fakten. Dies hilft Ihnen nicht nur, den Inhalt zu strukturieren, sondern auch, ihn inhaltlich zu verstehen.
2. So What? (Warum ist dieser Inhalt wichtig?) Reflektieren Sie über die Bedeutung jedes Abschnitts Ihres Vortrags. Warum ist das, was Sie sagen, wichtig für Ihr Publikum? Welche Auswirkungen oder Implikationen hat es? Diese Überlegungen werden nicht nur Ihr Verständnis vertiefen, sondern Ihnen auch helfen, den Inhalt mit mehr Überzeugungskraft zu präsentieren.
3. Now What? (Wie können Sie den Inhalt effektiv vermitteln?) Betrachten Sie die Anwendung der präsentierten Informationen. Wie können Sie das Publikum aktiv einbinden? Welche Beispiele, Fallstudien oder Interaktionen können den Inhalt veranschaulichen? Überlegen Sie, welche Schritte Ihr Publikum nach Ihrem Vortrag unternehmen könnte.

Die What? So What? Now What?-Methode bietet somit nicht nur eine Struktur für die Präsentation selbst, sondern hilft auch, den Inhalt tiefer zu verinnerlichen. Durch diese methodische Herangehensweise werden nicht nur Ihre Erinnerungsfähigkeiten gestärkt, sondern auch die Übertragung des Wissens auf Ihr Publikum verbessert.

Für Stehghreifreden

Die What? So What? Now What?-Methode kann auch für Stehgreifreden oder spontane Reden wirksam sein. Hier ist, wie Sie die Methode in diesem Kontext anwenden können:

1. What? (Was ist die Hauptbotschaft oder das Hauptthema?) Beginnen Sie Ihre Stehgreifrede, indem Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren. Identifizieren Sie die Hauptbotschaft oder das zentrale Thema, über das Sie sprechen möchten. Dies hilft Ihnen, klare Gedanken zu fassen und den Fokus Ihrer Rede zu bestimmen.
2. So What? (Warum ist dies wichtig oder relevant?) Nachdem Sie die Hauptbotschaft identifiziert haben, reflektieren Sie darüber, warum dieses Thema wichtig oder relevant ist. Welchen Nutzen hat es für Ihr Publikum? Durch das Hervorheben der Bedeutung können Sie Ihre Rede mit mehr Überzeugungskraft präsentieren.
3. Now What? (Wie können Sie dies umsetzen oder weiterführen?) Schließen Sie Ihre Stehgreifrede mit Überlegungen dazu ab, wie das Gesagte in die Praxis umgesetzt oder weiterentwickelt werden kann. Dies kann zum Beispiel eine Aufforderung zur Diskussion, eine Handlungsaufforderung oder ein Appell zum Handeln sein.

Die What? So What? Now What?-Methode bietet auch bei spontanen Reden eine Struktur, die Ihnen helfen kann, klare und zusammenhängende Aussagen zu formulieren. Sie fördert zudem die spontane Reflexion und ermöglicht es Ihnen, Ihre Botschaft effektiv zu vermitteln. Auch wenn Sie nicht im Voraus planen können, können Sie dennoch von dieser methodischen Herangehensweise profitieren.